Faure & Machet, à la société lorraine Kuchly. “C’était une activité isolée au sein du groupe, dont nous ne pouvions plus assurer la pérennité. Il faut avoir le courage de parler vrai”, martèle Jean-Christophe Machet. “Nous accompagnons ce transfert financièrement. Tout le monde est repris.” Soit 21 emplois. Opposés à cette cession, les syndicats avaient entrepris une grève en mai.

À l’inverse, FM Logistic a fait du pooling un axe de développement important depuis une dizaine d’années. Un concept fondé sur la mutualisation des ressources. Aujourd’hui, le pooling représente plus de 25% de l’activité française et la moitié des dossiers gagnés en 2012. À Longueil-Sainte-Marie (Oise), le pool Sphinx, comme les initiales des sept groupes industriels présents sur cette plate-forme de 100 000 m2, mobilise 350 personnes. “Le projet est en place depuis un an. Un million de palettes ont déjà été transportées pour l’ensemble des industriels, précise Axelle Figard, la directrice logistique France chez Heinz. Pour nous, l’intérêt c’est la multiplication des livraisons et la baisse des coûts de transport avec une motivation supplémentaire : l’environnement.” Les mesures sur la plate-forme de Château-Thierry (Aisne), où cinq industriels cohabitent, ont montré que les émissions de CO2 avaient diminué de 50%. Des initiatives qui font dire à Jean-Christophe Machet que la réussite de FM Logistic est également celle de tout un secteur : ” La France peut être fière d’avoir une grappe de prestataires internationaux. “